Kurum Tarafında Bağımsız Yönetim
Kurumun hedefleri ve onayları doğrultusunda hareket eder; üstlendiğimiz çalışma kapsamındaki ekipleri bu çerçevede yönlendiririz.
Türkiye’de Hedeften Uygulamaya
Türkiye’de bir proje veya kurumsal çalışma yürütmek isteyen uluslararası kurumlar için asıl ihtiyaç, hedefin yerel koşullara doğru biçimde çevrilmesidir.
MC Projects & Consulting; danışmanlık, proje yönetimi, protokol, paydaş ilişkileri ve yerel uygulama desteğini kurumun ihtiyacına göre bir araya getirir.
Türkiye’deki kurum ve sektör yapısını, protokol ve onay süreçlerini, uzman ekipleri ve saha koşullarını birlikte değerlendirir; üstlendiğimiz kapsam içinde karar ile uygulama arasındaki bütünlüğü koruruz.
Her çalışmayı tek tip bir modele göre değil, kurumun hedefi ve projenin gerçek ihtiyaçları doğrultusunda şekillendiririz.
Çalışma İlkelerimiz
Karardan Önce Uygulanabilirlik
Önerileri bütçe, zamanlama, protokol, operasyon ve risk bakımından değerlendirir; karar verilebilir alternatifler hâlinde sunarız.
Protokol ve Saha Birlikte
Çalışmanın gerektirdiği protokol ve operasyon ihtiyaçlarını birlikte ele alır; kararları uygulamanın gerçek koşullarıyla birlikte değerlendiririz.
Görünür Karar ve Sorumluluk Düzeni
Kararları, değişiklikleri, sorumluları ve son tarihleri görünür tutar; üstlendiğimiz kapsamda açık bir çalışma düzeni kurarız.
Merve Çelenk
Merve Çelenk, MC Projects & Consulting’in kurucusudur. Proje yönetimi, protokol, kamu ve kurumsal paydaş ilişkileri alanlarında 15 yıldan fazla deneyime sahiptir. Kurum, ajans ve saha taraflarında edindiği birikim; kurumun hedefleri ile projenin operasyonel ve uygulama gerekliliklerini birlikte değerlendiren çalışma yaklaşımının temelini oluşturmaktadır.
DEİK ve TÜRSAB’daki kurumsal görevleri ile ajans ve bağımsız danışmanlık çalışmaları boyunca kamu kurumları, diplomatik temsilcilikler, uluslararası kuruluşlar ve özel sektör ekipleriyle çalışmıştır. Kurumlar arası iletişim ve resmî katılım süreçlerinin yanı sıra yaratıcı ve teknik ekiplerin, tedarikçilerin ve saha ekiplerinin koordinasyonunda sorumluluk üstlenmiştir.
Deneyimi; uluslararası forumlar, resmî programlar, ülke ve destinasyon tanıtımları, fuar katılımları ile kültür-sanat ve spor projelerini kapsamaktadır. Önceki görevleri kapsamında G20 Antalya Zirvesi, TEKNOFEST ve EuroLeague Final Four gibi büyük ölçekli programların hazırlık, koordinasyon, ekip yönetimi ve saha uygulaması süreçlerinde sorumluluk üstlenmiştir.
Farklı katılımcı yapıları, protokol gereklilikleri, üretim süreçleri ve saha koşulları bulunan projelerde çalışması; stratejik kararlarla uygulama arasındaki ilişkiyi farklı açılardan değerlendirmesine imkân sağlamıştır. Kuruma özel danışmanlık ve protokol eğitimi çalışmaları da bu deneyimin tamamlayıcı bir parçasıdır.
Proje deneyimlerini inceleyinGönüllü Çalışmalar
MC Projects & Consulting’in kurucusu Merve Çelenk, mesleki çalışmalarının yanı sıra farklı dönemlerde gönüllü çalışmalarda da yer aldı. 6 Şubat 2023 depremlerinin ardından Hatay’a yönelik bireysel bir destek ağı oluşturdu.
Mart 2024’ten bu yana ailelere temel ihtiyaç desteği ulaştırıldı; konteyner kentlerde ve köylerde çocuklarla buluşmalar ve etkinlikler gerçekleştirildi. Bireysel katkılarla yürütülen bu çalışmalarda ihtiyaçların yerelde belirlenmesinden tedarik, hazırlık ve saha uygulamasına kadar tüm süreç, bölgedeki gönüllüler ve uzmanlarla koordinasyon içinde yürütüldü. Bu destek çalışmaları, yereldeki ihtiyaçlar doğrultusunda devam ediyor.
Eğitim ve Sertifikalar
Proje yönetimi ile kurumsal iletişim alanlarında tamamlanan seçili eğitimler.
Google Project Management Professional Certificate
Google · 2026
Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi
Bahçeşehir Üniversitesi · 2021